（本网讯）工行山西省临汾分行在四季度开始之际，认真总结前三季度工作情况，宏观把握国家经济金融政策，科学分析和预测当前市场，早安排早部署，决心打好四季度任务攻坚战，确保全年各项任务指标的顺利完成。

    一、认真总结 科学分析。临汾分行面对国际国内经济变化新形势，按照总、省行政策积极探索发展思路，根据当地经济环境和政策，制定发展策略，前三季度以稳健的个人理财产品、网上银行业务、对公业务、投资银行业务为主带动全行业务稳步增长。面对存贷款利率、利息税的调整，临汾分行及时召开全辖支行行长工作会议，科学分析寻找突破，及时调整劳动竞赛考核指标，锁定营销目标为中高端客户，把提高存款和中间业务收入作为重点，充分发挥网点和网络平台优势，继续做好理财产品、牡丹卡产品开发和营销，加大对中小企业贷款支持，加大个人消费信贷业务投入比例。

    二、合理配置 提高竞争。临汾分行根据全年任务指标序时完成季度，提出四季度要降低区域竞争成本、合理配置资源，提高整体竞争力。1、认真分析同业发展战略，紧盯同业业务发展方向和策略，寻找同业业务弱势，减少同业强势业务竞争成本。2、合理配置人力和资金资源，加强营销体系队伍建设，加大营销人员培训力度，加强职业资格考试上岗制度和管理，提高营销人员素质和网点一线营销人员比例。加强资金的合理配置，加强向节能环保、高新技术产业的信贷投入，加大对当地重点扶持发展的符合国家信贷政策中小企业的信贷支持，加大对个人消费信贷业务的信贷支持。3、加强网点规划和建设，进一步规范网点物理分区和功能分区，加强财富管理中心、贵宾理财中心的建设和合理布局，提高业务功能和服务功能，进一步增强我行核心竞争力提升。