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(本网讯)工行山西省临汾分行在四季度开始之际,认真总结前三季度工作情况,宏观把握国家经济金融政策,科学分析和预测当前市场,早安排早部署,决心打好四季度任务攻坚战,确保全年各项任务指标的顺利完成。
一、认真总结 科学分析。临汾分行面对国际国内经济变化新形势,按照总、省行政策积极探索发展思路,根据当地经济环境和政策,制定发展策略,前三季度以稳健的个人理财产品、网上银行业务、对公业务、投资银行业务为主带动全行业务稳步增长。面对存贷款利率、利息税的调整,临汾分行及时召开全辖支行行长工作会议,科学分析寻找突破,及时调整劳动竞赛考核指标,锁定营销目标为中高端客户,把提高存款和中间业务收入作为重点,充分发挥网点和网络平台优势,继续做好理财产品、牡丹卡产品开发和营销,加大对中小企业贷款支持,加大个人消费信贷业务投入比例。
二、合理配置 提高竞争。临汾分行根据全年任务指标序时完成季度,提出四季度要降低区域竞争成本、合理配置资源,提高整体竞争力。1、认真分析同业发展战略,紧盯同业业务发展方向和策略,寻找同业业务弱势,减少同业强势业务竞争成本。2、合理配置人力和资金资源,加强营销体系队伍建设,加大营销人员培训力度,加强职业资格考试上岗制度和管理,提高营销人员素质和网点一线营销人员比例。加强资金的合理配置,加强向节能环保、高新技术产业的信贷投入,加大对当地重点扶持发展的符合国家信贷政策中小企业的信贷支持,加大对个人消费信贷业务的信贷支持。3、加强网点规划和建设,进一步规范网点物理分区和功能分区,加强财富管理中心、贵宾理财中心的建设和合理布局,提高业务功能和服务功能,进一步增强我行核心竞争力提升。 |