本网讯   2007年以来，农行罗田支行认真贯彻落实年初省、市分行工作会议和营销大会精神，克服存款高位运行的困难，精心组织、快速出击、强势营销，实现了负债业务的稳定增长。到年末，各项存款达到137805万元，比年初净增19947万元，存款总量和增量市场份额分别达到35.6%和33.8%，稳居全县同业首位，全县8个营业网点中，有7个网点存款余额超过亿元大关。

　　一是以外出务工户、私营业主户、城镇居民和工薪户、校园客户等四大客户群作为的主体，突出抓好储蓄存款。根据四大客户群体的不同特点和需求，从源头上营销。到年末，储蓄存款总额达到123064万元，比年初净增18761万元，仅务工存款达到49225万元，占储蓄存款的48%，比上年增长8%。二是着力抓好对公存款。主要是做好“四个一块”：其一是抓好系统客户的维护，巩固一块。通过改进服务方式、提高办事效率，强化对公客户的维护，协调好与客户的关系，稳定对公存款的来源。其二是抓好单位账户开户，提升一块。主要是通过对全县税收大户的摸底排队，抢挖在他行开户的优良客户，全年共新开发对公账户77户，对公存款比年初增加1186万元。其三是抓好招商引资跟踪服务，新增一块。通过与政府主管部门密切联系，主动跟进，垄断全县的招商引资客户。其四是抓好个人优良客户，转化一块。及时把握县域市场提升带来的市场机会，充分发挥我行在这一业务领域的传统优势，把中小企业客户作为我行重要的战略性市场进行重点培育，有选择地支持一批综合竞争力靠前、纳税额靠前、风险控制好、发展预期好的中小企业，扩大增存渠道。广场支行坚持以优质服务为主线，以负债、资产、中间业务一体化经营为重点，公关与维护并重的思路，年末对公存款达到12448万元，比年初净增7402万元，净增额超过建行，成为城区6家金融机构中对公存款增长最快的网点。